Celulitis: Un tratamiento fundamental, y muy rentable!

La celulitis es un trastorno que afecta a la hipodermis y el tejido adiposo en determinadas zonas del cuerpo, formando adiposidades de grasa, toxinas y agua. También se la conoce como lipodistrofia ginecoide, piel de naranja, o piel en colchón. Se estima que entre el 85% y el 98% de las mujeres en edades a partir de la pubertad, presentan algún grado de celulitis. Por lo general, es más frecuente en unas razas que en otras, y también está relacionada con algún componente hormonal. Por esta razón, es difícil encontrar celulitis en los hombres.

Existen distintos tipos de celulitis: la blanda, la dura y la más común, la esclerótica, comúnmente conocida como piel de naranja. La celulitis es el resultado de una alteración de la circulación de la capa grasa. El tejido graso aumenta y las paredes se engrosan formando pequeños hoyos. Por esto, es importante hacer ejercicio físico para reforzar los músculos de muslos y glúteos.

La celulitis no es maligna ni es el síntoma de ninguna enfermedad, sin embargo, hay muchas personas que deciden tratarla por motivos estéticos. Los remedios para terminar con la celulitis son muchos en la medicina cosmética: liposucción, cavitación, mesoterapia...

Causas de la celulitis

La celulitis es provocada por la degeneración de la microcirculación del tejido adiposo, lo que lleva, en consecuencia, a la alteración de sus funciones metabólicas más importantes. El tejido adiposo, de hecho, debe ser capaz de satisfacer las demandas del organismo. La celulitis aparece debido a la acumulación de grasa en las capas subcutáneas, junto con la retención de agua y la mala circulación de la sangre. Estas condiciones le dan a la piel una estética de piel de naranja desagradable.

Dónde está la celulitis

La celulitis se distribuye de manera diferente en los dos sexos: en las mujeres, de hecho, la celulitis suele ser más pronunciada en la parte inferior del cuerpo a nivel de la cadera, ya que esta zona es especialmente sensible a los esfuerzos de estrógeno y progesterona, típico de las hormonas femeninas. En los hombres, sin embargo, la celulitis se localiza principalmente en la zona abdominal y visceral. La cavitación, garantiza resultados efectivos y medibles para eliminar la celulitis y la grasa localizada.

Cómo emprender un negocio con éxito!

Y aunque no hay una fórmula mágica que nos garantice el éxito y las utilidades, sí existen algunos elementos fundamentales que debemos considerar para que la experiencia de emprender un negocio sea una experiencia gratificante.

Emprender un Negocio es un Proceso

Lo primero que debemos comprender y tener muy claro es que iniciar una empresa es un proceso con diferentes etapas que nace con un sueño que se convierte en una idea, que debe planificarse y luego trabajar muy duro para construir el negocio, a fin de que rinda los frutos deseados: ingresos y utilidades. Muchas personas en su afán de libertad financiera o de abandonar sus empleos lo antes posible, pretenden (erróneamente) acelerar el proceso y hacer todo "más rápido" con los consecuentes inconvenientes que esto pudiera significar.

Así que el primer consejo es: no te apures y no iniciés tu empresa bajo presión. Planificá detenidamente tu proyecto de negocios y procurá seguir tu plan disciplinadamente. Sólo así lograrás comenzar adecuadamente.

Superá el Temor a Emprender

El temor o la incertidumbre ante el futuro puede ser muy fuerte y suele ser la principal razón por la cual muchos emprendedores abandonan aún antes de haberlo intentado. Pensamientos como ¿Y si no funciona? ¿Y si pierdo mi dinero? ¿Y si las cosas no salen bien? ¿Y si alguien ya lo intentó? Sólo se pueden vencer con optimismo y acción!

Debés tener muy seguro que, aún si fracasaras, no es el fin del mundo. De hecho, muchos de los grandes empresarios de hoy en día tuvieron tremendos fracasos en sus inicios. Sin embargo, el fallar o fracasar debe verse como una lección más en el proceso de iniciar un negocio con éxito. Y si planificás correctamente, las posibilidades de fracaso son aún menores.

Invertí Suficiente Tiempo en la Planificación Previa

Cuánto más tiempo dediques a investigar y planificar tu empresa, mejor será el despegue y tus posibilidades de éxito financiero serán mayores. Según muchos expertos, dedicar suficiente tiempo para hacer un estudio de mercado, analizar a tu competencia, planificar tu negocio y hacer un presupuesto, te ayudará enormemente a evitar la los errores comunes que muchos empresarios cometen.

Sin importar el tamaño del negocio, la investigación te ayudará a responder interrogantes importantes para asegurar que tu empresa vaya por buen rumbo, por ejemplo:

• ¿Qué necesidad pienso suplir con los servicios o productos que ofrecerá mi negocio?
• ¿Qué tanta demanda hay de estos en la región donde deseo incursionar?
• ¿Qué haría mi negocio distinto o favorable sobre la competencia existente?
• ¿Qué podría hacer para ser el líder, comercialmente hablando, en mi zona?
• ¿Cuánta inversión voy a necesitar para activar esta propuesta de negocios?
• ¿Cuánto será mi meta de ventas mensual?

Examiná tus Motivaciones para Iniciar un Negocio

Aunque suene trivial, escudriñar tus más profundos motivos por los cuales deseás iniciar un negocio te ayudarán a enfocarte mejor hacia el éxito. ¿Por qué? Principalmente porque muchas personas intentan iniciar negocios por razones equivocadas:

• Por presión de sus padres o familiares
• Porque detestan a sus jefes
• Porque detestan su empleo
• Porque tienen capital y desean invertirlo en algo (no es una mala razón, pero no se debe tomar a la ligera)
• Porque desean tener mucho tiempo libre
• Porque sus amigos cercanos tienen negocios propios

Las razones por las cuales deseás iniciar tu propio negocio pueden ser muchas, pero lo importante es que tus motivos te lleven justamente a convertirte en un líder, en un empresario que pueda dirigir con orgullo y tenacidad a su empresa hacia el éxito. Si dichos motivos no están claros y fundamentados, es muy probable que esto no ocurra porque no tendrás el entusiasmo, la energía y la visión de lograrlo. Así que, examinate a vos mismo y determiná, primeramente, si lo que deseás es lo que realmente te haría sentir realizado.

Debés Mantener una Actitud de Aprender

Emprender y aprender no son sinónimos pero sí se parecen mucho. El emprendedor siempre está aprendiendo. Especialmente, en estos tiempos, para tener éxito como empresario se requiere estar actualizándose constantemente y adquiriendo nuevos conocimientos para poder competir agresivamente.

Tus competidores estarán día con día investigando e implementando mejoras a sus procesos productivos, administrativos, financieros y de ventas, con el fin de obtener ventajas y una cada vez mayor porción del mercado. Quedarte de brazos cruzados pensando que tus estudios de hace 8 años son la garantía para tu éxito es una ilusión que lleva a muchos en la dirección contraria.

Si vas a emprender y querés hacerlo con éxito, debés estar dispuesto a leer y documentarte constantemente, y ser el mejor en todo lo que hacés.

ACCIÓN!

Finalmente, todo lo que podamos exponer no serviría de nada si no tuviera un final de acción. Muy parecido a las películas, si no hay acción, se tornan aburridas. Así son los negocios. Así que, después de que hayas planificado suficiente, investigado suficiente, prespupuestado suficiente y creado infinidad de ideas, entonces entrá en acción y comprometete con tu negocio y con vos mismo a salir adelante sin escatimar esfuerzos y sacrificios.

Fuente: 1000IdeasdeNegocios.com

Cliente Fiel = Cliente Rentable

Conocé tres factores principales que tus clientes consideran antes de regresar a ver a tu competencia. Cuidá a tus clientes y evitá que esto suceda.

Muchos son los programas de lealtad que empresas de todos los rubros implementan para que los clientes acumulen millas, estampillas, dinero electrónico para ser cambiados por beneficios que éstos valoran. El problema ahora para las empresas, tanto de consumo masivo como selectivo e industrial, no es tener un programa de lealtad, el problema real es NO tenerlo. Por esta razón, dichas estrategias se han transformado casi en algo trivial, sin mayor diferenciación y, por ende, los clientes no les están siguiendo el juego como deberían.

¿Qué pasa cuando un cliente deja de comprar por algún tiempo en un negocio? Lo más probable es que no pase nada y nos resignemos a perderlo sin saber las razones que lo motivaron a abandonarnos. Este es el primer error, no reconocer la opinión del cliente, la que nos puede ayudar, no sólo a recuperarlo sino a retener a los demás. Actualmente, existen muchas herramientas, que sumadas a una adecuada estrategia de clientes, nos permiten saber quiénes son los más importantes, hacer segmentaciones y "rankings" de aquellos que generan más valor para la empresa y que sería muy doloroso perderlos.

Con base en el conocimiento individual y con el apoyo de la tecnología, hoy podemos saber qué compra un cliente, cuánto gasta al mes, cómo paga, cuál es la mezcla de productos que regularmente lleva, podemos predecir su estilo de vida, calcular su potencial de compra, su rentabilidad individual, incluso, podemos saber cuándo nos está empezando a abandonar y tomar las medidas para poder reactivarlo, reencantarlo, reenamorarlo, y mantenerlo leal a nuestra marca, tal como una relación de pareja.

¿Pero cómo lo hacemos cuando tenemos 10.000 clientes? La respuesta es simple y compleja a la vez: con el correcto uso de la tecnología. Nos permite que con técnicas de segmentación y modelos de predicción podamos individualizar y darle el trato adecuado a cada cliente de acuerdo con sus necesidades, gustos y comportamiento. Lo complejo es convencerse de lo importante que es hacer esto. Si su empresa es pequeña o mediana, quizá no necesite tantas herramientas ni tecnología, sino con algo más simple, y que sumado a una correcta alineación con todo su personal en una cultura de servicio en torno al cliente, pueda ser suficiente.

Las ventajas de la lealtad de un cliente son muchas:

• Ante todo, esa empresa o persona ya es un cliente, no hay que invertir en publicidad en él, ni convencerlo de que sea nuestro cliente, sólo debemos conocerlo mejor y cuidarlo.
• Un cliente leal va a recomendarnos, hablará bien de nosotros, incluso nos defenderá.
• Los ingresos por concepto de venta de estos clientes nos permitirá generar nuestro “colchón de rentabilidad”, que nos ayuda a cumplir con nuestras metas de ventas y utilidad.

Fuente: ideasparapymes.com

Los colores de la decoración

Los colores transmiten sensaciones, experiencias y asocian conceptos en el público. Por ello si usted desea abrir un local, deberá seleccionar con cuidado y detenimiento la paleta de colores para decorar su comercio, contemplando el tipo de actividad comercial, la identidad de la marca, el estilo, la 

iluminación del espacio, así como algunas reglas generales.

"La elección de las tonalidades para ambientar un local dependerá de la propuesta comercial específica, del proyecto de diseño y del planteo decorativo del lugar. El color siempre es un complemento de algo", afirmó el arquitecto Roberto Buffadossi, director del estudio homónimo. Si bien cada emprendimiento tiene sus particularidades, existen asociaciones entre ciertas paletas y rubros. Éste es el caso de las bodegas, donde se observan diversas intensidades de borravinos, marrones y rojos porque "dan clima de calidez", explicó el experto en arquitectura gastronómica y comercial. Esta gama también es muy utilizada en la ambientación de locales y comercios relacionados a la venta y elaboración de carnes vacunas, situación opuesta a la de los negocios naturistas o de comercialización de productos vegetarianos donde los tonos más usuales son los pasteles, cremitas, verdes y amarillos. 

Se han desarrollado estudios cromáticos que explican esta relación y establecen que cada color posee connotaciones psicológicas y culturales diferentes, al potenciar determinados sentimientos y energías en el observador. Por lo tanto, el color predominante que el comerciante elija será en función de la atmósfera y actitud que desee promover en sus posibles clientes. "El Feng Shui hace un análisis muy pormenorizado de las representaciones de cada color, lo que transmiten y simbolizan", comentó el arquitecto Buffadossi. "Con la paleta de colores también viene incluida una de sensaciones. ¡Y todo por el mismo costo!", remató. 

Ideas sectoriales

Según sostuvo el entrevistado, "en el rubro gastronómico los colores están muy relacionados a la propuesta que se haga". Pero, en retail "se puede jugar un poco más con asociación de ideas y la percepción de sensaciones". Algunos posibles escenarios que citó son:

1. Farmacias y belleza corporal: "Los locales de Farmacity son completamente blancos y están muy iluminados, lo que transmite movimiento, pulcritud y salud", todas ideas altamente positivas para los productos que allí se venden.
2. Comercios de artesanías: "En productos de terruños del norte del país (como pueden ser piezas textiles y prendas labradas), habría que elegir colores cálidos asociados a la tierra".
3. Lencerías: Los tonos rosados y el blanco protagonizan en este rubro porque "dan imagen de pureza y éste es el mensaje que esos locales comunican". Si bien, por contraste, también podrían mencionarse los especializados en prendas eróticas que suelen implementar mucho el rojo y el negro.
4. Pinturerías: "Usan colores muy estridentes e intensos en su decoración para llamar la atención y para que -justamente- sea el color el que ocupe el centro de la escena".
5. Venta de comida rápida: "Generalmente utilizan colores claros para dar sensación de amplitud y también amarillos que generan clima de movimiento".

En todos los casos "el color acompaña al diseño, no es independiente así como tampoco lo es la iluminación. El color está muy relacionado al tipo de artefacto y de lámpara que esté colocada", puntualizó el arquitecto. 

Sugerencias

Existen criterios generales que también se aplican en la decoración comercial, como ser:

1. La paleta de colores debe provocar contrastes en ciertas áreas para captar la mirada del cliente. "Se suele poner un color neutro y una pared -quizá la más expuesta- con un tono fuerte para que llame la atención desde el exterior", comentó.
2. Evitar que los colores compitan entre sí o con los productos ofrecidos.
3. Hay que ser cuidadosos con la intensidad porque "generalmente la gente se cansa de los tonos muy fuertes y esto afecta la permanencia del público en el local", agregó Buffadossi.
4. Los tonos oscuros achican los ambientes. Como contraparte, los claros amplían visualmente.
5. Se aconseja que los pisos sean más oscuros que las paredes y los techos.
6. Si la pared es dividida en dos partes horizontales, la inferior deberá ser de un tono más oscuro que la superior para que la base dé sensación de estabilidad y firmeza.

Tendencias

La paleta también variará según el estilo que se busque: "Si se quiere ser minimalista, habrá que optar por un color tenue como puede ser algún gris o una gama de colores pasteles bien claros para que no haya contrastes que obstaculicen o distraigan la mirada", acotó. Algunas marcas de ropa, Wrangler por ejemplo, presentan una "decoración campestre en la que todo está en tonos marrones, con piso y techos que son de madera. Esto trae mucha calidez y transporta al visitante a una escenografía de cabañas", describió el especialista. 

Otra opción es hacer una sectorización: identificar con un determinado color una de las zonas del local, como pueden ser los probadores en un negocio de indumentaria. Mientras que en aquellos espacios de grandes dimensiones pueden plantearse segmentaciones donde cada área tenga una paleta propia para así generar diversificación dentro de un mismo local. Este recurso puede verse en algunos negocios de decoración y bazares. Además, en la elección cromática habrá que considerar la imagen que la marca posee (logotipos y cartelería propia), las características del mobiliario y las tonalidades de los productos a exhibir, por citar algunas de las cuestiones estéticas del conjunto comercial.

Como cierre, Buffadossi concluyó: "En decoración siempre se habla de contextos. El abordaje del color es una parte importantísima del tema pero inevitablemente está asociado a la iluminación, al diseño y al proyecto general del comercio.El color surge de la propuesta matriz que es la que se concibe a partir de la identidad del local". 

EL FENG SHUI DICE.
Rojo: connota felicidad, calor o fuego, fuerza, fama y movimiento.

Azul: simboliza el crecimiento, la maduración y la esperanza. Pero también es un color frío, secundario y que implica lamento.

Violeta: buenos augurios, nobleza, fortuna, poder y riqueza.
Amarillo: poder, prosperidad, optimismo, tolerancia, paciencia, sabiduría y experiencia.
Verde: tranquilidad, esperanza, frescura, crecimiento, naturaleza y salud.

Marrón/Café: sentimientos densos, pesados, estabilidad, profundidad y elegancia.
Rosa: amor y sentimientos puros, emoción, felicidad y romance.
Negro: como otros colores oscuros genera sentimiento de profundidad y contemplación, tanto en el ambiente, el ánimo y la perspectiva; también provoca desánimo y depresión.
Blanco: inocencia, pureza, paz, pulcritud y luminosidad.

Fuente: emprendomicomercio.com

¿Equipos médicos o cosmeátricos?

En el mercado de la estética es habitual encontrar oferta diferenciada por equipos cosmeátricos o médicos. En líneas generales, las empresas plantean diferentes estrategias para poder vender equipos de inferior potencia y prestaciones al público no médico, cuando la verdadera división está dada por el tipo de tratamiento y los conocimientos que se requieren para efectuarlo.

Podemos decir básicamente que los tratamientos invasivos deberían ser realizados exclusivamente por médicos y el resto los podrían realizar profesionales de la estética. Sin embargo, los equipos pueden ser utilizados por ambos, y sólo los médicos pueden combinar el tratamiento con determinado equipo con otras aplicaciones invasivas que potencian y agilizan el resultado.

Un caso de engaño muy claro lo podemos ver con la ultracavitación. Existen equipos de ultrasonidos que se ofrecen como cavitadores cosmeátricos con baja frecuencia y no logran implotar el adipocito, cuando, en realidad, la función de ultracavitación es una sola y se requiere equipos de una frecuencia y potencia determinada (ver CAVIX).

Cada grupo tiene sus pros y contras: lo importante es analizar que tratamiento queremos ofrecer y saber la limitaciones del equipo.